落實科學(xué)發(fā)展觀 建設(shè)綠色大學(xué)

文章出處：http://linbycaravans.com 作者：北京師范大學(xué) 人氣： 發(fā)表時間：2009年06月03日

北京師范大學(xué)作為北京市重點用能單位，一直把建設(shè)節(jié)約型校園作為當(dāng)前重要任務(wù)之一。結(jié)合學(xué)校自身實際情況，在創(chuàng)建節(jié)約型校園的過程中注重從管理節(jié)能、觀念節(jié)能和科技節(jié)能入手，降低辦學(xué)成本，提高辦學(xué)效益，為促進學(xué)校長期良性快速發(fā)展創(chuàng)造條件。近幾年取得了一定的成效和經(jīng)驗。
現(xiàn)將我校在節(jié)約型校園建設(shè)及節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)方面工作匯報如下：
一、北京師范大學(xué)節(jié)約型校園建設(shè)工作總體介紹
北京師范大學(xué)是教育部直屬重點大學(xué)，是一所以教師教育、教育科學(xué)和文理基礎(chǔ)學(xué)科為主要特色的著名學(xué)府?，F(xiàn)設(shè)2 4個學(xué)院、2個系、2 0個研究院(所、中心)，機關(guān)部處2 1個，群眾組織2個。截止2 008年1 2月底，全日制在校生19500余人，其中本科生8529人，研究生8999人，長期留學(xué)生2015人?，F(xiàn)有教職工3000余人，其中教師總數(shù)2198人，教學(xué)科研系列師資1607人。北京師范大學(xué)占地面積為738779平方米，建筑物總棟數(shù)260余棟，總建筑面積74萬平方米。
(一)節(jié)約型校園建設(shè)工作開展情況
建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展校園，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在落實。學(xué)校從1985年開始抓節(jié)能工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的高度，充分認識到建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展校園的重要性，從自身做起，厲行節(jié)約。
(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專門的節(jié)能工作小組
學(xué)校的節(jié)能工作實行三級管理，專兼結(jié)合，設(shè)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主管后勤工作的副校長任組長，下設(shè)專職管理機構(gòu)節(jié)能辦公室，配備專職節(jié)能管理員，各系(院)處(部)主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位節(jié)能工作的第一責(zé)任人，并設(shè)兼職管理人員百余人負責(zé)各單位的節(jié)能工作，學(xué)生中有節(jié)水護水志愿隊。學(xué)校節(jié)能辦公室設(shè)在后勤管理處，以確保學(xué)校在建設(shè)節(jié)約型校園工作中的主導(dǎo)地位。
(2)完善制度建設(shè)，制定專項能源管理辦法與細則
學(xué)校始終將建設(shè)節(jié)約型校園作為一項日常重要工作，根據(jù)形式變化，多次修訂《北京師范大學(xué)能源管理辦法》及其《實施細則》。并于2008年5月起與中國建筑設(shè)計研究院節(jié)能與新能源中心合作編寫《北京師范大學(xué)節(jié)約型校園建設(shè)2008．2018規(guī)劃方案》、成立檢查組，進行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促改正，獎優(yōu)罰劣。鼓勵相關(guān)學(xué)科發(fā)揮學(xué)?？蒲械木C合優(yōu)勢，開展節(jié)能節(jié)約資源新技術(shù)的運用和研究開發(fā)，我校中水處理站就是水科學(xué)研究院的實踐科研基地。
(3)借鑒專家經(jīng)驗，成立專題課題研究組
為了進一步推進我校節(jié)約型校園建設(shè)，將我校“學(xué)為人師，行為世范”的辦學(xué)方針，融入校園文化，從可持續(xù)發(fā)展的角度加強學(xué)校的社會責(zé)任感、提高學(xué)校的綜合實力，創(chuàng)建學(xué)校的品牌效益，切實使學(xué)校獲得節(jié)約辦學(xué)的經(jīng)濟實效。我校成立了節(jié)約型校園建設(shè)專題課題研究組，并與中國建筑設(shè)計研究院進行合作，在鞏固前階段節(jié)約型校園建設(shè)初步成果的基礎(chǔ)上，對全校范圍內(nèi)的節(jié)能工作進行詳細調(diào)研、制定切實可行具有北師大特色的節(jié)約型校園建設(shè)中長期規(guī)劃。
(4)明確重點領(lǐng)域，積極開展節(jié)能工程實踐
根據(jù)我?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃及管理情況，明確各階段的節(jié)能、節(jié)水重點領(lǐng)域，廣泛開展了工程實踐。
①在全校范圍內(nèi)已進行了兩次水平衡測試，誤差率僅為1．19％。2008年，學(xué)校再投入百余萬元，對全校室外上水管網(wǎng)進行調(diào)整和部分更新，截止閥全部更換，實行分區(qū)供水，并分期對學(xué)生宿舍樓內(nèi)的上水管道進行全面更換，為第三次水平衡測試做準(zhǔn)備。②全?，F(xiàn)有各類用水器具都采用節(jié)水型。12萬平方米的綠地已有98％以上使用節(jié)水型噴灌或微噴裝置，節(jié)水30％以上。③在學(xué)生食堂及學(xué)生宿舍樓自來水龍頭上試裝了減壓節(jié)水裝置，節(jié)水30％。④茶爐、浴室均安裝了智能收費系統(tǒng)和節(jié)水裝置，按實際用水量計價收費，節(jié)水40％以上。⑤敷設(shè)透水路面7500平方米，草坪磚1900平方米，年收集利用雨水萬余立方米，為擴大雨水利用積累經(jīng)驗。⑥2002年學(xué)校投資430余萬元(含市節(jié)水辦補助的60萬元)籌建了中水處理站，主要收集浴室的洗浴水和學(xué)生宿舍盥洗間的洗漱水，設(shè)計能力為日處理污水500立方米左右。經(jīng)過處理的再生水用于學(xué)生宿舍樓沖廁和衛(wèi)生保潔、景觀、沖洗操場、洗車和部分綠化等。中水回用率達到100％，年節(jié)水量15萬立方米以上。⑦弓I進10KV外電源工程，把我校的供電總?cè)萘繌?7390KVA提升至35000KVA。為學(xué)校教學(xué)科研提供充足電力保障，為建設(shè)節(jié)約型校園奠定了良好基礎(chǔ)。⑧2001年至2005年將5臺“s7”非節(jié)能型變壓器更換成“SCB9”節(jié)能型變壓器。⑨2007年學(xué)校新建、改建后的教室、實驗室辦公樓等全部使用節(jié)能燈管。⑩全校路燈控制系統(tǒng)在總配電室安裝了節(jié)能補償柜，節(jié)電30％。⑩對多處結(jié)構(gòu)不合理及老化管線進行改進更新，加強保溫，加裝了流量調(diào)節(jié)閥，基本達到管網(wǎng)的熱力平衡?；厥找徊糠忠蛏郎爻瑝憾欧诺臒崴?，減少管網(wǎng)的熱水資源損失。⑥在鍋爐房內(nèi)及教學(xué)樓和辦公樓進戶井內(nèi)加裝進戶旁通閥共計73個，對教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍和居民樓按不同需求，采取分時段供暖，供暖期間派維修人員分別于晚上21時開啟、凌晨5時關(guān)閉旁通閥的方法控制流量，夜間或假期減少供熱量，達到供暖舒適又節(jié)約能源的目的。⑩與氣象部門合作，根據(jù)天氣變化自適應(yīng)調(diào)節(jié)供熱量。及時調(diào)節(jié)鍋爐運行狀態(tài)，避免能源浪費。⑩基于信息技術(shù)，對供暖能源實現(xiàn)在線監(jiān)控。在保持原有各監(jiān)測點的前提下，新增水、電、氣的能源在線監(jiān)測功能，取替原有人工查表；供暖系統(tǒng)調(diào)節(jié)由手動改為電動遠程調(diào)節(jié)，精度高、及實時性強；為進一步實現(xiàn)供暖自動化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(5)結(jié)合學(xué)校實際，規(guī)劃節(jié)約型校園的實施步驟
為保證節(jié)約型校園的實施，結(jié)合學(xué)校實際，課題組明確了節(jié)約型校園的實施步驟，按照規(guī)定開展節(jié)約型校園的各項工作。
①調(diào)研分析
調(diào)研分析的目的是充分摸清學(xué)校資源節(jié)約的潛力。內(nèi)容主要包括機制體制、硬件設(shè)施和使用方式三方面。機制體制包括組織機構(gòu)、實施主體、管理制度、措施體系，以及財務(wù)支付方式、投資融資能力等。機制體制的調(diào)研目標(biāo)是分析獲得降低資源消耗的保證措施。硬件設(shè)施以使用燃氣、水、電的源頭為對象，采用對資源使用進行審計的方法。目標(biāo)是獲得基礎(chǔ)條件降低資源消耗的潛力。資源使用方式以用途和方法為對象，結(jié)合硬件設(shè)施條件，對資源消耗加以診斷。目標(biāo)是獲得管理出效益的節(jié)約潛力。
②總體規(guī)劃
總體規(guī)劃的目的是針對校園資源消耗情況和資金準(zhǔn)備情況因地制宜地制定節(jié)約目標(biāo)。主要內(nèi)容包括總體目標(biāo)規(guī)劃、投資融資規(guī)劃、階段目標(biāo)規(guī)劃、實施進度計劃、保障措施計劃等。由我校有關(guān)部門和委托規(guī)劃單位共同權(quán)衡確定。
③項目申報
我校將積極向教育部、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部等部委單位申報作為北方地區(qū)高校建設(shè)節(jié)約型校園典型性、示范高校。此次專題項目申報的目的是：便于政府主管部門掌握整體情況、實施過程監(jiān)管和有針對性地輔以政策支持。
④設(shè)計整合
節(jié)約型校園建設(shè)工作本身即應(yīng)考慮資源節(jié)約與高效利用。設(shè)計內(nèi)容建議以教育事業(yè)和校園發(fā)展的整體規(guī)劃為基礎(chǔ)，整合機制體制設(shè)計、投資融資模式設(shè)計、節(jié)能改造設(shè)計、抗震加固設(shè)計、景觀環(huán)境設(shè)計、數(shù)字校園設(shè)計等多項設(shè)計內(nèi)容，與所在地既有建筑改造進程相配合，統(tǒng)籌策劃節(jié)約型校園的設(shè)計方案。
⑤分步實施
根據(jù)規(guī)劃分步實施節(jié)約型校園建設(shè)工作。實施路線分解為三個步驟：一是以建立體制機制、制定制度和管理措施，通過宣傳教育推進行為節(jié)約，實施無成本和低成本的、投資回收周期較短的技術(shù)改造為重點，達到體制和管理降耗階段節(jié)約目標(biāo)。二是結(jié)合校園整體規(guī)劃，以投資回收周期適中的基礎(chǔ)設(shè)施改造、建筑圍護結(jié)構(gòu)改造等為重點，達到技術(shù)改造降耗階段節(jié)約目標(biāo)。三是以建筑可再生能源應(yīng)用和投資回收周期較長的技術(shù)改造為重點，實施攻堅改造和化石能源替代階段，完成規(guī)劃節(jié)約總目標(biāo)。
(二)主要經(jīng)驗
通過以上措施的實施，二十年來，學(xué)校建筑面積成倍增長，在校學(xué)生逐年增加，而年用水量卻由1985年的192萬立方米，下降到2007年的103萬立方米，下降了47％。我校節(jié)水量累計超過700萬立方米，相當(dāng)于三個昆明湖的蓄水量。連續(xù)十六年被評為北京市節(jié)水先進單位，連續(xù)十年被評為北京市節(jié)電先進單位。2005年北京市首次為市級節(jié)水單位樹立節(jié)水功德碑，我校是高校中唯一被樹碑的學(xué)校，2006年在我校召開的北京市節(jié)水模式推廣會上和2007年建設(shè)部評比的全國節(jié)水先進單位中我校均被授予《節(jié)水模式》獎。學(xué)校已順利通過了北京市創(chuàng)建《節(jié)水型學(xué)校》和2007年度北京市發(fā)改委組織的節(jié)能監(jiān)察評估驗收。2008年成為了財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)示范院校。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視為節(jié)約型校園建設(shè)提供了有效的組織保障
我校的節(jié)約型校園建設(shè)工作得到了學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，成立了由主管后勤工作的副校長到學(xué)生節(jié)水護水志愿隊多級組織管理體系，確保學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、管理人員、學(xué)生等在建設(shè)節(jié)約型校園工作中的積極主動作用，使節(jié)約型校園建設(shè)在思想和管理上提高到重要地位，為節(jié)約型校園建設(shè)提供了有效的組織保障。
(2)專項研究為節(jié)約型校園建設(shè)提供了科學(xué)的指導(dǎo)
專題課題研究組不僅制定了北京師范大學(xué)建設(shè)節(jié)約型校園策劃、組織、實施、改進的建議，并提出可行性的我校中長期節(jié)能規(guī)劃。通過與中國建筑設(shè)計研究院建筑節(jié)能與新能源工程中心專業(yè)咨詢團隊的合作，在鞏固前階段節(jié)約型校園建設(shè)初步成果的基礎(chǔ)上，對全校范圍內(nèi)的節(jié)能工作進行詳細調(diào)研、制定切實可行具有北京師范大學(xué)特色的節(jié)約型校園建設(shè)中長期規(guī)劃，為節(jié)約型校園建設(shè)提供了科學(xué)的指導(dǎo)。
(3)專業(yè)的實施步驟為節(jié)約型校園建設(shè)提供了有效的技術(shù)支撐
在北京師范大學(xué)節(jié)約型校園建設(shè)專題課題研究組和中國建筑設(shè)計研究院建筑節(jié)能與新能源工程中心各位專家的共同幫助下，我校節(jié)約型校園建設(shè)在實踐過程中逐步形成了一系列科學(xué)實施方法，為節(jié)約型校園建設(shè)順利推進提供了有效的技術(shù)支撐。
(三)存在問題
(1)管理：缺乏節(jié)約型校園建設(shè)長效機制
節(jié)約型校園長效機制的設(shè)立，不僅要強調(diào)管理機制建設(shè)，更要強調(diào)具體管理措施的有效落實。目前我校已經(jīng)在一定程度上建立起以資源節(jié)約為目標(biāo)的管理體系，制定了一些制度，也開展了大量工作，只是體系還不夠完備，尚待健全和創(chuàng)新。但目前存在多頭管理，責(zé)任不明、體系不全，不便考核等問題，在一定程度上制約了制度的有效實施，限制了節(jié)約潛力的充分挖掘。
(2)技術(shù)：工作流程還需進一步細化
節(jié)約型校園建設(shè)的實施，不僅要加大力度推進工作，更要采取科學(xué)的工作流程。由于節(jié)約型校園建設(shè)專業(yè)性較強，集成土木結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給水排水、電氣工程、技術(shù)經(jīng)濟等多學(xué)科知識，目前，我校專業(yè)技術(shù)團隊的技術(shù)單一性較強，知識復(fù)合型結(jié)構(gòu)不合理，各部門之間協(xié)同配合不足。因此在科學(xué)化的實施步驟中，還需與專家團隊密切配合，細化工作流程，增加各技術(shù)方案的可實施性及可操作性，根據(jù)工程推進情況，積極修正方案，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
(3)投資：節(jié)約型校園建設(shè)資金缺口較大
節(jié)約型校園建設(shè)的推動，不僅要依靠學(xué)校自身努力和融入市場機制，更需要政策支持。在用能現(xiàn)狀的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，對現(xiàn)狀硬件條件僅通過低成本、無成本的改造很難達到充分節(jié)約的目標(biāo)，而現(xiàn)有的基建、修繕資金在支付機制上和數(shù)量上還不足以支持實現(xiàn)節(jié)約目標(biāo)的投資需求。節(jié)約型校園建設(shè)的資金渠道建議采用國家補貼、學(xué)校自籌和市場融資相結(jié)合的模式。建議立項啟動節(jié)約型校園專項示范工作，對資金需求量大但效果明顯，投資回收周期相對較長的改造項目給予專項資金支持，政策和激勵對撬動節(jié)約型校園建設(shè)投資起著至關(guān)重要和不可替代的作用。
(四)下一步工作計劃
在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，我校將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)和落實教育部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于節(jié)約型校園的各項方針政策，在專題課題組及中國建筑設(shè)計研究院的配合下，進一步推動北師大的節(jié)約型校園工作。
(1)積極開展節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)
能耗監(jiān)測平臺的建設(shè)可實時監(jiān)測和隨時查詢系統(tǒng)內(nèi)建筑的耗能情況，為北師大降低能源消耗、節(jié)約運行成本提供數(shù)據(jù)支撐。下階段將按照《加強國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實施意見》(建科【2007]245號)的要求，加強對我校建筑面積、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、年度能耗總量等基本信息的調(diào)查統(tǒng)計，對標(biāo)桿建筑的能源審計，對能耗統(tǒng)計或能源審計結(jié)果的公示，以及制度保障體系的建設(shè)。
(2)盡快實施節(jié)約型校園建設(shè)工程實踐
結(jié)合我校節(jié)約型校園的總體規(guī)劃和實施步驟，逐步開展圍護結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、集中空調(diào)系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)改造，科學(xué)合理利用余熱、太陽能、地源熱泵等技術(shù)，使我校節(jié)約型校園建設(shè)切實落到實處。
(3)成立節(jié)約型校園建設(shè)管理委員會
成立節(jié)約型校園建設(shè)管理委員會，委員會可由能源管理、基建、房產(chǎn)、資產(chǎn)、設(shè)備、采購、學(xué)工、團委等部門的負責(zé)人和相關(guān)專家組成，負責(zé)制定節(jié)約型校園建設(shè)工作的方針，指導(dǎo)節(jié)約型校園建設(shè)的工作，組織協(xié)調(diào)各院系、各部門的資源，為節(jié)約型校園的建設(shè)工作的實施提供基本保障。委員會可設(shè)具體的管理辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處，負責(zé)節(jié)約型校園建設(shè)的全面具體工作，包括各項改造方案的確定與實施、節(jié)能監(jiān)管平臺的建設(shè)、節(jié)約型校園建設(shè)示范項目的申報、節(jié)約型校園建設(shè)的資金籌集、以為未來節(jié)約型校園建設(shè)中的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)及節(jié)能監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理、宣傳工作。
(4)建立節(jié)約型校園考核評價制度
目前我校已經(jīng)初步建立了節(jié)能、節(jié)水管理制度，并有相應(yīng)的管理機構(gòu)實施管理，但是由于相應(yīng)的考核評價制度尚未建立，使得節(jié)能與節(jié)水管理工作在執(zhí)行環(huán)節(jié)與預(yù)期目標(biāo)相差較大，因此，應(yīng)根據(jù)節(jié)約型校園建設(shè)的工作內(nèi)容建立起逐級多層次的考核評價制度，確保節(jié)約型校園建設(shè)總體規(guī)劃目標(biāo)落到實處。
(5)加強節(jié)約型校園各項管理制度建設(shè)
我校目前已列入2008年財政部、建設(shè)部的節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)示范的13所院校之一，示范項目將進一步推動我校節(jié)約型校園的建設(shè)進程，為保證節(jié)約型校園建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的順利實施和后期的科學(xué)化運行，將加強節(jié)約型校園各項制度建設(shè)，具體包括建設(shè)項目審查制度、校園運行監(jiān)管制度、統(tǒng)計審計制度、數(shù)據(jù)公示及共享制度、需求管理制度、資源節(jié)約型采購制度、環(huán)境管理制度等。
二、北京師范大學(xué)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)
(一)工作總體規(guī)劃
(1)能耗監(jiān)測平臺建設(shè)
①人員組織及培訓(xùn)計劃
為保證我校節(jié)約型校園建設(shè)節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)的順利進行，將成立由主要校級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的節(jié)約型校園建設(shè)管理委員會，下設(shè)專門的節(jié)能監(jiān)管體系管理辦公室，管理辦公室將會定期聘請校內(nèi)或校外專家組成專家委員會，為節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)工作開展咨詢、指導(dǎo)、推廣工作，審核項目規(guī)劃和技術(shù)方案，建立校園能耗標(biāo)準(zhǔn)體系和用水定額體系，研究制定合理的校園節(jié)約管理體系。定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，宣傳貫徹“節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)”及相關(guān)配套政策，節(jié)能監(jiān)管體系的運作程序、技術(shù)應(yīng)用及管理工作。
②監(jiān)測對象及范圍
監(jiān)測包括我校本部校區(qū)范圍內(nèi)的所有建筑，包括高能耗建筑(5棟)、標(biāo)桿建筑(20棟)和普通建筑。
③分項計量裝置及遠程傳輸裝置安裝計劃
完善樓棟能耗計量設(shè)施，安裝遠傳系統(tǒng)。對我校的建筑(分散供熱的建筑除外)安裝樓棟熱表、電表、燃氣表，同時實現(xiàn)遠程傳輸，使目前分戶計量的電、天然氣消耗數(shù)據(jù)匯總為樓棟消耗數(shù)據(jù)。安裝建筑分項電表和遠傳系統(tǒng)。學(xué)生區(qū)37 7 5間宿舍一室一表用電管理系統(tǒng)已安裝完成，正在進行調(diào)試工作，2009年5月1日起正式啟用。在安裝集中空調(diào)系統(tǒng)的公共建筑中分批安裝分項電表(按照明、空調(diào)、辦公、其他用電設(shè)備等)，并實現(xiàn)電耗數(shù)據(jù)遠程傳輸；建立校園建筑能耗監(jiān)管信息平臺，對能耗數(shù)據(jù)進行實時采集、存儲、分析，作為建筑能源審計和論證管理、改造措施的依據(jù)。
④數(shù)據(jù)存儲和分析系統(tǒng)建設(shè)計劃
建立學(xué)校級數(shù)據(jù)存儲庫，監(jiān)測對象實際使用的資源種類和消耗量的逐月統(tǒng)計量將通過專業(yè)系統(tǒng)及時入庫，并建立相應(yīng)的監(jiān)督審核機制，對數(shù)據(jù)進行自查、互查、會議審查等，發(fā)現(xiàn)錯誤、據(jù)實改正，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、全面。
(2)能耗統(tǒng)計
①能耗統(tǒng)計機構(gòu)
我校校園能耗統(tǒng)計機構(gòu)在節(jié)約型校園建設(shè)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，擬由后勤處設(shè)立常設(shè)機構(gòu)負責(zé)組織具體工作，與校信息網(wǎng)絡(luò)中心共同設(shè)專項負責(zé)的建筑能耗統(tǒng)計管理人員。
②統(tǒng)計方式
統(tǒng)計范圍為我校本部校區(qū)、國家大學(xué)科技園內(nèi)所有建筑。按我校使用的資源種類統(tǒng)計電、燃氣、蒸汽、自來水。實行分類計量與分項計量。分類計量到樓，其中用電計量到每個房間。
(3)能源審計
①確定審計對象
在我校建筑分類中選取按單位建筑面積耗能或人均耗能高的建筑、耗能總量巨大的建筑、能效高的標(biāo)桿建筑進行審計。隨著節(jié)能監(jiān)管體系的實施，逐步按辦公室累計對各院系部處和校園集中供熱系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等主要集中能源系統(tǒng)實施能源審計。
②審計內(nèi)容
對于建筑的審計包括基本信息，用能管理制度的完善程度，空調(diào)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)能效比與運行概況，資源消耗信息等。隨著節(jié)能監(jiān)管體系的實施，審計內(nèi)容為按照各院系部處、教學(xué)科研基本單位、學(xué)生宿舍、家屬區(qū)、生活服務(wù)設(shè)施、校辦產(chǎn)業(yè)等各分類的建筑圍護結(jié)構(gòu)狀況、用能系統(tǒng)能效狀況和資源消耗信息，對規(guī)劃和監(jiān)管體系確定的審計對象組織進行建筑能效專項評測。
(4)能效公示
按照能耗水平情況進行分類，于2009年開始在我校的校園網(wǎng)、校報、相關(guān)內(nèi)部期刊進行公示，以及學(xué)校廣場或人員集中的公共場所(例如食堂、宿舍、教工住宅小區(qū)等)大屏幕顯示器進行能效公示。將逐步增加對各類建筑按照所屬不同單位公示能耗指標(biāo)、綜合能效排名、合理參考能耗水平。公示的內(nèi)容按照建設(shè)部、財政部的規(guī)定進行，包括各審計對象的年度總能耗量、每平方米建筑面積平均能耗量、人均能耗量、分項系統(tǒng)能耗與綜合能效排名等。并根據(jù)公示對象建筑的類型、公示年度的不同，公示內(nèi)容將有所不同。并制定近兩年內(nèi)的公示計劃。
(二)進展?fàn)顩r
(1)積極開展調(diào)研，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗
為進一步落實節(jié)約型校園監(jiān)管體系建設(shè)，我校先后組織了后勤管理處、后勤集團物業(yè)中心動力保障部、熱力保障部等相關(guān)工作人員分別到江南大學(xué)、浙江大學(xué)、南京師范大學(xué)、北京理工大學(xué)、北方工業(yè)大學(xué)、北京外國語大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)和中央民族大學(xué)開展調(diào)研，學(xué)習(xí)兩校計量監(jiān)管體系的實施方案、技術(shù)措施、運行策略、管理方法，并聽取了兄弟院校對我校建設(shè)節(jié)能監(jiān)管體系的建議。回校后，分別向主管領(lǐng)導(dǎo)和分管工作負責(zé)人員介紹了調(diào)研成果，討論制定了北京師范大學(xué)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)的實施方案。
(2)完成節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管體系設(shè)計委托
根據(jù)我校技術(shù)力量條件，結(jié)合監(jiān)管平臺建設(shè)目標(biāo)，委托了專業(yè)的技術(shù)單位開展節(jié)能監(jiān)管體系設(shè)計工作，確保監(jiān)管平臺建設(shè)的科學(xué)性與安全性。
(三)補貼資金使用情況
我校獲得財政部專項補貼將主要用于搭建建筑能耗監(jiān)測平臺、進行建筑能耗統(tǒng)計、建筑能源審計和建筑能效公示等支出，其中，搭建建筑能耗監(jiān)測平臺包括安裝分項計量裝置、數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)等支出。
(四)存在的問題
(1)建設(shè)周期長，投資金額較高
我校節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)的實施對象為既有校園，如實現(xiàn)用電計量到房間需要重新鋪設(shè)線路與建設(shè)供電系統(tǒng)，因此工作內(nèi)容、實施周期、總體投資都要較新建校園大；在實施過程中還會影響到我校師生正常的工作、學(xué)習(xí)與生活，為保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，需要靈活調(diào)整建設(shè)時間，也會相應(yīng)增加建設(shè)周期與投資。
(2)多部門協(xié)調(diào)，溝通機制尚須理順
監(jiān)管體系建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)學(xué)校各院系、宣傳部門、資產(chǎn)管理處、基建處、后勤管理處等多個部門，共同制定詳細、可實施的工作計劃，提高工作效率。目前，監(jiān)管平臺建設(shè)工作剛剛處于起步階段，需要理順溝通機制，明確工作方法和實施步驟。
(3)補貼資金有限，建設(shè)資金需進一步融資
由于我校監(jiān)管體系建設(shè)是基于既有校園基礎(chǔ)上進行，資金需求量較新建校園大，除國家財政補貼外，還需要積極籌措平臺建設(shè)資金，保證監(jiān)管體系平臺建設(shè)的正常建設(shè)。
(五)下一步工作計劃
(1)成立節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺管理機構(gòu)
管理機構(gòu)初步確定設(shè)置在節(jié)約型校園建設(shè)管理委員會下，主要負責(zé)我校節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺的建設(shè)和管理工作，包括前期的能耗統(tǒng)計、能源審計、分棟分項計量、收據(jù)采集、能耗公示等校內(nèi)監(jiān)管平臺的建設(shè)管理工作；日常的數(shù)據(jù)維護和定期定量將北師大節(jié)能監(jiān)管數(shù)據(jù)報送給北京市大型公建節(jié)能監(jiān)管平臺的管理工作；對能耗高的建筑及能耗數(shù)據(jù)波動異常的建筑進行重點監(jiān)測和加強公示力度，充分發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管職能。
(2)落實節(jié)約型校園監(jiān)管體系建設(shè)
根據(jù)總體規(guī)劃以及委托設(shè)計方案，積極組織協(xié)調(diào)學(xué)校各方力量，落實節(jié)約型校園監(jiān)管體系建設(shè)，完成能耗監(jiān)測平臺建設(shè)、能耗統(tǒng)計、能源審計、能效公示工作，并將我校監(jiān)管數(shù)據(jù)積極納入北京市監(jiān)測平臺范圍。
(3)進一步加強節(jié)約教育及崗位培訓(xùn)
通過采用科研與實踐、課程與講座、宣傳與普及方式加強節(jié)約教育，高等學(xué)校不僅應(yīng)注重教書育人，而且要樹立管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的意識，要把節(jié)能觀念注入到廣大師生員工的思想中去，使師生員工深刻理解建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義，努力營造創(chuàng)建節(jié)約型校園的濃厚氛圍，樹立學(xué)校良好的社會形象。通過管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，組織各部門系統(tǒng)運行操作、維修人員、運行技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)約運行培訓(xùn)，保證節(jié)約型校園的實施效果。

來源：中國院校后勤信息網(wǎng)